Snow Leopardに移行したとき、真っ先に使えなくて困ったのがiTunesのプラグインVolume Logicでした。
Webの力を借りて当時、色々情報を探し回って旧ブログにまとめたのだけど、Lionへの移行でも同様のトラブルに巻き込まれてしまいました。
Lionで更に新たなトラブルも発生し、OSのアップデートごとに不具合や互換性が失われていきます。
開発やサポートは既に終了していることもあり、まるで兵糧攻めに遭ってるようで、いつか使えなくなるんでしょうか(笑)
以下、当時の記事の抜粋を引用しておきます。
アクティベートが出来なくなってしまった人向けに書いた内容ですので、インストール部分は割愛してあります。
Lionでも同じ方法が通用します。
Lionでの新たな問題の対処法も暫定的ですが追記しておきます。
iTunes10.5.1で動作確認済みです。
手順完了までiTunesは起動しないようにしてください。

SnowLeopardでVolumeLogicを使えるようにする方法は既にネット上で数多く公開されているが、実は手順を間違えるとアクティベートでうまく行かない時がある。
VolumeLogicのActivateウインドウにあるDemo、Activate、Buyのどのボタンも反応しなくなったり、Activate errorのポップアップが開いてYesもNoも選択できなくなり、iTunesを操作することさえできない。

ここまでの手順が完了するまでiTunesは起動しない方が良い。

しかし、Lionでは新たな問題が発生してしまいました。
Volume logicのパラメータの調整ウィンドウが表示されなくなってしまいます。
ウィンドウが表示されないだけでプラグイン自体は有効です。
これは私の環境固有の問題かも知れませんが、対処法は暫定的に以下の通りです。
まず、iTunesを終了させた状態で、
/Users/Library/Preferences/com.octiv.VolumeLogic.plistを削除する。
iTunesを起動させると、初期設定の位置でVolume Logicのウィンドウが開く。
前述のファイルを削除しているので初期化されていますが、
再度自分の好みの音質に設定する。
次回起動時は再びウィンドウが表示されなくなりますが、Volume Logic自体は有効です。
音質を再調整する場合はこの手順でウィンドウを表示させて…と言うことになります。
かなり煩雑ですが、サポートもない現状で考えるとこの使い方しかありませんね。。。

例えば、ある日突然投資ファンドのセールスマンがパンフレットを持ってきて、金融商品を売りに来たらどうするでしょうか？
僕なら(そんなお金もないので、そもそも来ないでしょうが)とりあえず話を聞くかも知れませんが、すぐにその金融商品買うことはないと思います。
提案されたポートフォリオを読んで、リスクとリターンを比較し、多少のリスクを取っても納得いく利回りが見込めるなら買うかも知れません。
あるいは絶対にリスクは取りたくないので買わないかも知れない。
少なくとも僕には大まかにその二つの選択肢があり、更に買うとしてもポートフォリオを、よりリスク指向のものなのか、手堅く行くのかも自由に組めるでしょう。
皆さんだったらどうするでしょか？

しかし、この選択肢が無いとしたらどうなるでしょう？
その金融商品を買うことが「義務」と言われ、セールスマンはポートフォリオも持参せず、振込用紙が郵送されてくるだけ。
しかもそのファンドの運用はかなり不透明で、運用資金の横領や不正流用などが明るみになり、さらには信用の基盤となっていた集金力や基本的な運営までずさんだった。。。
これが仮に「○○証券」のような名前の民間企業だったら、マスコミに糾弾されるわ経営者は晒し者になり、詐欺で告訴され損害賠償を請求されてもおかしくない。

年金って例えるとこういうことなんじゃないか？
制度と言えば聞こえはいいけど、集めたお金を運用し、将来的な利回りを提案するという点では金融商品を買うのと何も変わらない。
相互扶助みたいなこと言ってるけど、それは商品の目的であって金融商品であるということに変わりは無いはずだ。
ただし、民間よりもたちが悪いのは信用力を悪用している所にあると思う。
国家が運営するファンドは信用力が強力な武器になっている。
それは徴税という強力な集金システムに裏打ちされていると言っても過言じゃないと思う。

テレビ番組の劣化がひどいという話題を最近よく耳にするようになりました。
今年に入ってからその頻度は高く、個人的にもテレビは見たい番組も非常に少ないのですが、時代の一つの流れを感じることとしてテレビを見なくても特に話題に事欠かないことにも気づかされます。
それほどテレビはかつてとは違い、様変わりしてしまいました。
もはや人々の生活にとってそれほどウェイトを占めるものではなくなったようです。
この「メディア」のリプレイスを急速に推し進めたのは他でもないインターネットであることは言うまでも無いでしょう。

テレビ局を製造業に例えてみましょう。
番組製作予算が10年前に比べ３分の１とも言われるこの時代、これまで金と時間をかけて作り込んできた娯楽を生産することはもはや出来なくなりました。
従来の商品を生産することが出来ないのです。
しかし販売する商品を供給できなければ収益は上がらないので、より安価な商品を輸入するに至りました。
それが先のでも騒動に象徴される韓国ドラマ枠の増加です。
私企業の経営方針としては至極まっとうで合理的な選択ですが、調達した商品が韓国製であったがために政治的、文化的な非難に利用されたようにも見えます。

非難した人々にその認識があったかは分かりませんが、そもそもテレビ局は免許制の独占的で保護的な企業という面が強く、ライバルが少ないという面もあります。
基本的には民放在京キー局４社と公共放送の２波の中での競争なので、たの業界に比べれば格段に「楽」な業界でしょう。
さらに法律で海外資本規制なども加わり買収などによる資本効率も進まない、ライブドア事件のようなことが起きようものなら各局共闘してよそ者を排除する…
かつてテレビが批判した銀行よりも自身の方が護送船団方式で身を守ってきましたが、視聴者離れを食い止めることは難しいようです。
テレビは年寄りと主婦と子供のものと言われるように、番組製作の現場でも情報番組などは特に主婦層に対して「より分かりやすく」が基本的なポリシーとして存在します。
こうしたターゲティングはマーケティングとしては正しいのでしょうが、反面ターゲティングから外れたマーケットを取りこぼす結果が現状でしょう。
こうした現状を踏まえると、ポートフォリオの多様性を持たせる意味では輸入に頼らざるを得ないのが現実ではないでしょうか。

これらを踏まえて考えたとき、テレビ局の独占的な免許による保護、規制などは自らの首を絞める結果を招いています。
実は自由化した方が業界全体の活性化に繋がるのではないでしょうか。
もちろんそれが難しいのは電波利権として誰もが知る所ですが、おそらくいよいよ切迫する状況が来るときまで、そのリアリティはないのでしょうね。
今参加しているゲームが「沈む船の椅子取りゲーム」だとしたら、効率的に安定的にイスを独占することは非合理な選択ではないでしょうか。
この例えでは、船底の穴をふさぐか救命ボートに乗って逃げることが合理的だと誰もが気づきますが、それが分からないこともあると言うことですね。

ちなみに前述の予算削減のお話。
Vipper達が面白い答えを出してくれていました。
「予算が３分の１なら、番組も３分の１に減らせば良い」

確かに(笑)

昨日の記事で知り合いのWeb開発者がAndroidと比較してiPhoneはとてもよく出来たプラットフォームだと言っていたことを紹介しました。
iPhoneはスマートフォンではなくスマートプラットフォームとでも言える、素晴らしいプラットフォームであると思います。
時としてOSをプラットフォームと呼ぶこともありますが、こうしたプラットフォームデザインはWindowsのものともGoogleのものとも違い、紛れもなくMacそのもののようでもあります。
そのiPhoneプラットフォームから少し視点をずらし、別の角度から見ると面白い世界が見えてきます。

iPhoneはAppleで開発され製造は主に中国で行われています。
それはiPhoneの裏面にしっかりと、こう刻み込まれています。
Designed by Apple in California.
Assembled in China.

この２行から様々なことを読み解くことが出来ますが、Appleブランドとしてのアイデンティティはあくまでもクパチーノにあり、有形無形問わず全てのデザインのブレーンはAppleである、ということではないでしょうか。
近年の急成長で力をつける中国からは、こうしたプロダクトを生み出す力はまだありません。
かつて良くも悪くもMade in Japanがブランドだったことを考えると、Designed by Appleは同じ意味を持っているのかも知れません。
肝心のiPhoneの中身は、(言い方は悪いかも知れませんが)色んな国からの寄せ集め部品で出来ています。
ほとんどは日本メーカーの部品ですが、対立が話題のSumsungの部品も主要な部分に使われています。

先日、とあるWeb開発者とお話をしていた時、こんなこぼれ話を耳にしました。
Webとスマートフォンそれぞれに向けてストリーミング放送用のページを突貫で構築しなければならないらしいのですが、iPhone向けのページの構築はすんなり済んだそうです。
ところがAndroid向けのページを構築するとなると、そう簡単にもいかないようで連日徹夜のようでした。
事情を詳しく尋ねるとiPhoneの場合はHTML5で簡単に記述できるそうで、というのもSafariがHTML5をサポートしているおかげでそれが実現できたということでした。
Androidは詳しくは知りませんがオープンで標準化されたプラットフォームだと思っていたので、なぜ構築に手間取るのか？という疑問をぶつけてみると、端末レベルで仕様がバラバラで全ての互換性を確保するのがとても面倒だと言うことでした。
テクニカルな話としてVideoタグが云々と言うことでしたが、私は専門家ではないので詳細までは分かりませんが、概要としてはコーディングとして統一的な記述が出来ないという状況だと理解しました。
特にAndroidの２大機種、Sony EricssonのXperiaとSumsung Galaxyはかなり相違があったりするようで、搭載したい機能を実装するのに共通の方法がないと言うことでした。
素人考えでJacasctiptではどうにもならないのか？と聞くとどちらかがダメだそうで、結局全てに対応するにはとても複雑なコーディングをするしかないとの結論に至ったようでした。